DE CE ESTE NECESAR ?
Pe de o parte distractia si aventura memorabila de grup pentru echipe de angajati de orice nivel, dar si pentru familie sau prieteni, iar pe de alta experiente puternice de invatare si dezvoltare pentru companii serioase si echipele manageriale ale acestora. Sunt astfel nevoi diferite care genereaza si o oferta diversificata, dar si o gama larga de abordari.
Este deci esential sa diferentiem diferitele tipuri de programe posibile si sa le aplicam in functie de nevoile punctuale ale clientului. Modul in care sunt concepute programele de teambuilding ar trebui deci sa fie la fel de unice precum este fiecare organizatie-client si nevoile ei.
Conceperea si executia programelor de teambuilding trebuie sa tina cont de evaluarea nevoilor si obiectivelor clientului, si, de la caz la caz, trebuie adaptate la timpul si resursele pe care clientul le are la dispozitie.
Programe de aventuri „outdoor“ diluate constituite din concursuri de paint-ball sau tururi de mountainbike nu sunt solutii reale pentru majoritatea nevoilor participantilor, desi pot fi potrivite anumitor obiective.
Clienti informati solicita programe care sunt adaptate cu grija la situatia lor specifica si care pun un puternic accent pe rezultatele teambuilding-ului.
Fiecare program trebuie structurat in functie de nevoile fiecarui client. Structura programului este parghia care permite organizatorilor, trainerilor si reprezentantilor companiei sa construiasca teambuildinguri care sa ii duca din punctul A in punctul B al dezvoltarii echipei. Din starea actuala catre starea dorita.
- Ajutati-va echipele sa ia decizii mai bune intr-un timp mai scurt!
- Modelati-va capacitatile de planificare si management prin stimularea abilitatilor decizionale ale echipei!
- Stimulati vanzarile oferind servicii mai bune si incurajand munca in echipa!
- Promovati stiluri de leadership care incurajeaza cooperarea si realizarile!
- Creati o cultura care promoveaza serviciile de inalta calitate si munca in echipa!
Programul de Team Building va ofera :
- auto-dezvoltare
- adaptarea la valorile si cultura echipei
- dezvoltarea stilurilor de comunicare, de descoperire a conflictelor, de depasire a conflictelor
- eliminarea barierelor de comunicare si dezvoltarea creativitatii
- identificarea si eliminarea factorilor care impiedica echipa sa obtina un succes
- impartirea sarcinilor
- luarea deciziilor
- asumarea responsabilitatilor
- imbunatatirea tehnicilor de rezolvare a problemelor
- munca sub stres, presiune si contrati
